盈利点的深度剖析与争议(4 / 4)

体上看,你们公司的长期发展战略需要再审视。太空机器人领域发展迅速,你们如何保证战略的前瞻性和灵活性?”

向阳回答:“我们建立了战略评估机制,定期对公司的内外部环境进行分析。根据技术发展、市场变化、国际关系等因素,及时调整公司的战略目标和实施路径。比如,我们会关注太空探索领域的新趋势,如小行星采矿、月球基地建设等,如果有机会,我们会适时进入这些新市场。”

投资人质疑道:“战略调整需要资源和时间,你们如何确保在调整过程中公司的业务不受影响?”向阳回应道:“我们在制定战略时,会预留一定的资源和缓冲时间,避免业务出现断层。同时,我们会分阶段实施战略调整,小步快跑,降低风险。”

但投资人对于长期发展战略的具体方向和调整频率仍有分歧,一些人希望更激进地拓展新市场,一些人则强调稳定现有业务,讨论愈发激烈。

第260章:合作中的风险共担与利益共享

在谈判的尾声,合作中的风险共担与利益共享问题再次成为焦点。一位投资人说:“向阳,我们达成了初步协议,但在整个合作过程中,风险和利益如何更公平地分配?这需要我们进一步明确。”

向阳回答:“我们可以根据投资比例来承担风险和分享利益,但对于一些特殊情况,比如因不可抗力导致的损失或者因个别投资方的特殊资源带来的额外收益,可以通过协商来调整分配方式。”

投资人反驳道:“这太模糊了,我们需要更具体的条款。比如,在国际市场受到制裁这种情况下,损失如何分担?如果公司因为某个投资方的关系获得了重大项目,利益如何分配?”向阳思考片刻后说:“对于国际制裁这种不可抗力因素,我们可以按照各方在公司的权益比例分担损失,但同时共同寻求政府支持和其他补救措施。对于因投资方关系获得的项目,我们可以根据投资方在项目中的贡献,如资源引入、关系协调等,给予适当的利益回报。”

双方围绕风险共担和利益共享的具体条款展开了详细的讨论,试图在最后达成一个更加公平、合理、清晰的合作协议,为公司的未来发展奠定坚实的基础。

向阳之太空机器人三月天